Bonjour, je m'appelle Pierre Paillot de Montabert
Fondateur d'Ascensioo, mon parcours ne ressemble pas à celui des coachs traditionnels. Et c'est ce qui fait ma force.
10 ans dans le monde du travail, au cœur des réalités managériales
Avant de devenir coach professionnel, j'ai été salarié pendant près de dix ans. J'y ai connu ce que vivent aujourd'hui la plupart des collaborateurs et des managers : la pression, les injonctions contradictoires, les jeux d'ego, les transformations mal accompagnées, les managers inspirants… et d'autres, beaucoup moins.
Je n’ai pas été manager, mais j’ai été managé — parfois avec justesse, parfois moins bien. Et c'est ce vécu, lucide et sans filtre, qui m'a donné l'envie d'accompagner ceux qui tiennent ce rôle clé dans nos organisations.
Une expertise de l'humain, cultivée depuis toujours
Le coaching, la psychologie, le développement personnel ne sont pas de simples outils pour moi : c'est une culture dans laquelle j'ai grandi.
Un héritage familial
Issu d’un environnement familial de coachs professionnels et de thérapeutes, j’ai grandi au cœur de cet univers de l'accompagnement depuis mon plus jeune âge.
Formation continue
Depuis mes 15 ans, je me forme de manière continue à la connaissance de soi et des autres.
Outils maîtrisés
Analyse Transactionnelle, MBTI, Gestion des émotions et du stress, Communication interpersonnelle, PNL, Ennéagramme et développement personnel.
Aujourd'hui, à 28 ans, je me positionne avec humilité mais confiance : Je suis un expert de l'humain, et l'humain est le cœur du management.
Ma posture
Je ne suis ni formateur, ni psy, ni consultant. Je suis coach, c'est-à-dire un partenaire du changement. Je crois profondément que chaque manager a en lui les ressources pour :
- mieux vivre son rôle,
- développer sa posture,
- prendre du recul,
- et retrouver du sens dans l'action.
Mon approche est :
- Personnalisée – chaque manager est unique
- Concrète – on ne parle pas que de "soft skills", on transforme des postures
- Engagée – avec bienveillance, mais sans complaisance
"Un bon manager n'est pas celui qui a toutes les réponses, mais celui qui sait s'ajuster, se remettre en question, écouter, trancher, guider, sans se perdre dans le rôle."
Pourquoi faire appel à moi ?
Parce que la technique seule ne suffit pas. Parce que les outils de gestion, de performance ou de leadership sont utiles, mais ne valent rien si l'humain est mis de côté.
C’est précisément là que se situe ma valeur ajoutée.
Ce que je connais en profondeur, ce sont les dynamiques relationnelles, la gestion des émotions, les besoins humains, les blocages inconscients, les identités managériales.
J'accompagne les managers là où c'est souvent le plus fragile et le plus décisif : dans leur posture intérieure, leur clarté personnelle, leur équilibre émotionnel.
Car un bon manager n'est pas celui qui a toutes les réponses, mais celui qui sait s'ajuster, se remettre en question, écouter, trancher, guider, sans se perdre dans le rôle.
Ce travail-là, je le connais pour l'avoir vécu. J'accompagne avec exigence, engagement, et respect de chacun.
Et Ascensioo ?
Ascensioo, c'est un espace de coaching exigeant et bienveillant, pour celles et ceux qui veulent évoluer dans leur posture de manager. Un espace de clarté, de recentrage, de progression.
Accompagner un manager, c'est faire grandir tout un collectif.
Envie d'échanger ?
Je serai heureux de discuter avec vous de vos enjeux, de vos aspirations, ou de vos besoins d'accompagnement – en tant que manager ou RH.