Aujourd'hui, être manager ne signifie plus simplement "donner des ordres". C'est tenir une posture juste, savoir écouter, décider, motiver, recadrer, tout en naviguant dans l'incertitude, la pression et les attentes contradictoires.
Le coaching managérial que je propose est un espace confidentiel, structuré et profondément humain, pour vous aider à prendre du recul, renforcer votre posture, et développer un leadership aligné, impactant et durable.
Pour qui ?
Managers de proximité
Qui se sentent trop dans l'opérationnel et veulent retrouver leur rôle de leader.
Managers en prise de poste
Qui souhaitent asseoir leur posture, créer une dynamique d'équipe efficace, et prendre leur place.
Managers expérimentés
Qui veulent franchir un cap, donner du sens à leur mission ou réinventer leur style de leadership.
Cadres en transition
Qui cherchent plus d'alignement, de sens ou de sérénité dans leur rôle ou leur évolution.
Objectifs possibles d'un coaching
Chaque accompagnement est unique, mais voici quelques thématiques fréquemment travaillées :
Affirmer sa posture managériale
Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité, développer son style de leadership authentique.
Améliorer sa communication
Développer clarté, assertivité, feedback constructif et gestion efficace des conflits.
Mieux gérer les tensions et émotions
Maîtriser ses propres émotions et accompagner celles de ses collaborateurs avec intelligence.
Retrouver du sens et de l'énergie
Reconnecter avec sa motivation profonde et insuffler une nouvelle dynamique dans son rôle.
Renforcer sa confiance
Développer son leadership naturel et sa légitimité dans des contextes complexes.
Faire face aux défis
Surcharge, démotivation d'équipe, crise, transformation : naviguer dans les périodes difficiles.
Comment ça se passe ?
1. Premier échange (gratuit)
Un appel ou un rendez-vous pour faire connaissance, comprendre votre contexte et vos besoins. Objectif : vérifier que le coaching est la bonne solution... et que le courant passe !
2. Définition du cadre
Mise en place d'un cadre clair, confidentiel et respectueux : nombre de séances, fréquence, objectifs, mode de suivi.
3. Séances de coaching
En présentiel ou à distance, des séances de 1h30, espacées de 1 à 3 semaines. Nous alternons prise de recul, réflexion, mise en action, feedbacks, toujours au service de votre autonomie.
4. Clôture et évaluation
Bilan des avancées, des prises de conscience et des prochaines étapes pour continuer votre progression en autonomie.
Durée totale : 3 à 6 mois en moyenne (selon vos objectifs)
Méthode et posture
Mon approche s'appuie sur :
- Une écoute profonde et sans jugement
- Une structure claire, au service de vos objectifs
- Des outils issus du coaching professionnel, de la psychologie du travail et des neurosciences
- Un cadre éthique strict, selon le code de déontologie des coachs professionnels
"Ce coaching m'a permis de reprendre confiance dans mon rôle de manager. J'ai appris à poser un cadre sans perdre ma bienveillance, à mieux gérer les tensions, et à me reconnecter à ce qui m'anime dans ce métier."
Pour les entreprises et RH
Je travaille également en lien avec les équipes RH pour mettre en place des accompagnements individuels ou collectifs, dans le respect de la confidentialité du coaching.
Des points d'étape anonymisés peuvent être proposés, ainsi qu'un bilan de fin d'accompagnement.
Envie d'en parler ?
Le premier échange est offert, sans engagement. C'est l'occasion de poser toutes vos questions, et de voir si ce type d'accompagnement est fait pour vous ou votre entreprise.